1. Zaprojektowanie innowacyjnej linii technologicznej do produkcji lodów w kostkach oraz zdobycie ponad 500,000 zł dofinansowania
Przed:
Przed rozpoczęciem współpracy klient miał tylko dobry pomysł i dużo chęci. Jednak brakowało mu doświadczenia w pozyskiwaniu dofinansowania na wprowadzenie w życie jego ambicji.
Udowodniliśmy, że nie potrzeba mieć kontaktów ani być dużą firmą, żeby dostać dofinansowanie na dobrze przygotowany projekt.
Projekt:
Zaprojektowaliśmy innowacyjne rozwiązania do istniejącego na rynku modelu linii technologicznej.
Dzięki temu opracowany został nowy produkt – antyoksydacyjny lód w kostkach.
Po:
Klient otrzymał dofinansowanie na zakup linii technologicznej, do której wprowadzono zaplanowane przez nas innowacyjne rozwiązania. Pozwoliło to na uruchomienie produkcji antyoksydacyjnego lodu w kostkach.
Dzięki naszej pomocy klient dostał ponad 500,000 zł dofinansowania na rozwój i rozpoczęcie swojego produktu.
Wynikiem naszej współpracy jest nowoczesny produkt, który tworzy synergię z pozostałymi produktami.
Publikujemy opinie, które uprzednio zweryfikujemy jako pochodzące od osób, które uczestniczyły w projektach realizowanych przez R&D HUB Sp. z o.o.
2. Kilkanaście procent lepsza efektywność – realizacja projektu badawczo-rozwojowego dot. upraw hydroponicznych (warzywnictwo)
Przed:
Na pierwszej konsultacji produkt był dopiero w fazie pomysłu.
Klient sądził, że dobra organizacja projektu badawczo-rozwojowego nie jest możliwa. Jednak byliśmy w stanie dostrzec potencjał w produkcie i pokazać mu odpowiednie kroki.
Projekt:
R&D HUB koorynował prace badawczo-rozwojowe, który udowodniły zaskakującą wydajność technologicznego zastosowania opracowanej innowacji
Dokonaliśmy wyboru ośrodka badawczego. Stworzyliśmy jasny plan działań, który pozwolił klientowi na oszczędności kosztów prac badawczo-rozwojowych.
W efekcie opublikowano artykuły naukowe, w których udowodniono efektywności zastosowania technologii klienta do wzrostu plonowania upraw hydroponicznych.
Wynalezienie innowacji trwało 8 miesięcy, w tym prace badawczo-rozwojowe.
Po:
Klient dzięki współpracy jest w stanie udowodnić, że jego technologia poprawia efektywność procesu o kilkanaście procent.
Dzięki temu klient jest gotowy do komercjalizacji swojej technologii wśród producentów warzyw.
Publikujemy opinie, które uprzednio zweryfikujemy jako pochodzące od osób, które uczestniczyły w projektach realizowanych przez R&D HUB Sp. z o.o.
3. Zoptymalizowaliśmy proces sterylizacji – 3% więcej profitu jedną zmianą
Przed:
Proces sterylizacji zabierał około 5% za dużo energii, co skutkowało w wyższych cenach dla klientów oraz mniejszych profitach dla firmy.
Projekt:
Jak rozwiązaliśmy problem obniżonej marży na produkcie?
Zmniejszyliśmy zużycie energii poprzez ponowne użycie ciepła powstałego podczas procesu sterylizacji.
Umożliwiło to ograniczenie zużycia energii w całym procesie.
2 miesiące tworzenie strategii. 3 miesiące implementacji.
Po:
Dzięki R&D Hub klient zyskał istotną przewagę konkurencyjną dla swoich produktów.
Poprawił swój procent profitu o około 3% za na tym poziomie gra dużą rolą.
Publikujemy opinie, które uprzednio zweryfikujemy jako pochodzące od osób, które uczestniczyły w projektach realizowanych przez R&D HUB Sp. z o.o.